Somos una ingeniería especialista en
Análisis de datos
Logística
Mejora de procesos
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Análisis de datos.

Agrupamos y cruzamos todos los datos para diagnosticar y optimizar procesos productivos, proyectos o negocios en su conjunto. Somos especialistas en análisis de datos para simplificar la toma de decisiones, para monitorizar todas las variables de la actividad y proyectarla. Análisis de datos para ganar en eficiencia y en agilidad, en definitiva para transformar organizaciones.

Análisis de datos
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Logística.

Somos especialistas en la reingeniería de flujos logísticos. Actualizando y transformando conceptos, modelos e infraestructuras a las necesidades actuales de los negocios. Desde el diseño más eficiente hasta la ejecución más crítica. Diseñamos modelos logísticos modernos , flexibles y optimizados. Eficiencia logística como la clave del éxito de cualquier negocio.

Logística
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Mejora de procesos.

Analizamos y estandarizamos los distintos modelos productivos. La búsqueda de la eficiencia en los procesos nos hace cuestionarlos permanentemente. Adaptarlos, complementarlos y transformarlos es una necesidad crítica para no perder competitividad. Aportamos una mirada moderna sobre modelos maduros que nos permite viajar de la mejora a la transformación.

Mejoras procesos
Enfocamos los datos
a la toma de decisiones.
Nuestro departamento Datahub tiene identidad
propia y es transversal a todos los proyectos.
Proyectos.
Diagnóstico de situación.
Proyectos diagnotico 1
Resumen.
Es un proyecto que tras analizar todas las variables del negocio de una gran empresa, determina la coherencia de los modelos y de las decisiones. Cuestiona y reinventa los paradigmas, actualizando los criterios de funcionamiento en base a modelos eficientes y actuales. Define un decálogo de medidas y las líneas de actuación a corto que generen eficiencia y simplifiquen las operaciones. En definitiva rediseñar y repensar un modelo maduro condicionado por la inercia de años de actividad.
Alcance.
  • Dimensionamiento.
  • Rentabilidades.
  • Ventas / Ofertas.
  • Modelo de aprovisionamiento.
  • Gama y formatos de implantación.
  • Stocks.
  • Recursos.
  • Cadena de suministro.
  • Transporte.
Beneficios.
Identificación de las potenciales bolsas de ahorro, simulación de diferentes escenarios (desde los más conservadores a los más innovadores) y generación de diferentes soluciones y propuestas para los principales problemas a abordar.
Rediseño mapa plataformas.
Foto plataforma
Resumen.
Propuesta de actualización del modelo de suministro a las necesidades futuras. Para una red de más de 300 centros con servicio diario multiproceso y multitemperatura.
Alcance.
Intervenimos en todo el ciclo de vida del servicio de todos los procesos analizando y proponiendo:
  • Reorganización de emplazamientos.
  • Definición de nuevos flujos logísticos.
  • Modelos de preparación.
  • Diseño y rediseño de layouts.
  • Espacios flexibles y polivalentes.
  • Optimización rutas transporte.
Beneficios.
  • Mantener y mejorar los niveles de servicio.
  • Adecuar la logística a las nuevas necesidades del negocio.
  • Aumento de la eficiencia de los flujos logísticos.
  • Reducción kilómetros y huella de carbono.
  • Mejora de consumos energéticos. Certificado Leed Gold.
Mejora de procesos multicélula.
Foto multicelula 1
Resumen.
Estudio de métodos y tiempos para cliente del sector electrotécnico, en dos de sus divisiones, sobre más de 13 tipologías de producto y más de 150 variedades. El objetivo del proyecto se centró en la detección y reducción del despilfarro en los procesos.
Alcance.
  • Estudio de métodos y tiempos para cada una de las células de trabajo.
  • Identificación de los 7+1 despilfarros.
  • Propuestas de mejora para la eficiencia de los trabajos en taller.
Beneficios.
Aumento de la productividad en cada una de las células por la detección e implantación de procesos más eficientes, debido a la dotación de nuevas herramientas, ayudas visuales y estandarización de las operaciones.
Confianza en nuestrassoluciones.
Mentalidad startup.
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Equipo
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