A través del diagnóstico y cuestionamiento de los procesos, ayudamos a aumentar la eficiencia de los mismos.
Proponemos una batería de medidas y acompañamos al cliente en la gestión e implantación de las mismas.

Estudio métodos y
tiempos
Diagnóstico y control
de la productividad
ciclos de la mejora
continua
Gestión de proyectos
Planificación de la
producción
Lean manufacturing
MEJORA PROCESOS multicélula.
MEJORA PROCESOS multicélula.
03Estudio métodos y tiempos

Aumento de la productividad en las células de producción de transformadores eléctricos:

  • Estudio de métodos y tiempos.
  • Identificación de mejoras eficientes.
  • Análisis de viabilidad de las mejoras propuestas.
  • Acompañamiento en la implantación de las mejoras.

PRODUCTIVIDAD recursos en cantera.
PRODUCTIVIDAD recursos en cantera.
03Planificación de la producción

Aumento de la capacidad productiva a través de la reordenación de los procesos y los tiempos:

  • Diagnostico.
  • Identificación de los procesos y definición del Value Stream Mapping.
  • Rediseño mantenimiento preventivo de instalaciones (TPM).
  • Planificación de los recursos humanos y materiales.
  • Gestión de los acopios.

OPTIMIZACIÓN procesos retail.
OPTIMIZACIÓN procesos retail.
03Gestión proyectos

Mejora de la eficiencia de los procesos en una amplia red de supermercados y en toda su cadena de suministro:

  • Detección medidas ahorro.
  • Analizar viabilidad.
  • Implantación y monitorización de pilotos.
  • Extensión a resto de red.

SIMULTANEIDAD de PUESTOS.
SIMULTANEIDAD de PUESTOS.
03Diagnóstico y control de la productividad

Aumento de la capacidad productiva en los puestos de corte de materia prima en el sector metalúrgico:

  • Diagnóstico de las operaciones.
  • Análisis de los flujos de material y agentes implicados.
  • Maximización de tareas simultaneas.
  • Reducción de cuellos de botella entre puestos.
  • Reorganización de recursos.

REDUCCIÓN LEAD TIME CAMPAÑA NAVIDAD.
REDUCCIÓN LEAD TIME CAMPAÑA NAVIDAD.
03Ciclos mejora continua

Reducción del plazo de entrega del proceso de gestión de campañas de navidad, desde la compra del producto en el proveedor hasta la entrega del producto en los supermercados.

  • Coordinación con más de 50 agentes implicados.
  • Automatización de procesos.
  • Gestión de la mejora continua del proyecto.

EFICENCIA EN fábrica y centros distribución.
EFICENCIA EN fábrica y centros distribución.
03Lean manufacturing

Incremento de la eficiencia en negocio de fabricación de comida agrícola mediante:

  • La detección e implantación de mejoras en los procesos de fabricación y distribución.
  • Mejora de la puesta a punto en los diferentes centros de venta.
  • Optimización rutas de transporte.
  • Implantación de 5S.
  • Formación en ciclos de mejora continua.

REORGANIZACIÓN aprovisionamiento Y almacenes.
REORGANIZACIÓN aprovisionamiento Y almacenes.
03Lean manufacturing

Reorganización repuestos y gestión de aprovisionamientos de almacenes de una empresa de depuración y abastecimiento de aguas.

  • 5S en almacenes.
  • Definición criterios de almacenamiento y codificación de repuestos.
  • Definición de parámetros óptimos de aprovisionamiento.
  • Rediseño del lay-out de 6 almacenes.

Consultoría digitalización Procesos almacén.
Consultoría digitalización Procesos almacén.
03Mejoras de procesos

Mejora de la eficiencia en los procesos de recepción, almacenamiento y expedición del almacén general de una empresa siderometalúrgica mediante la digitalización de los mismos.

  • +1.000 referencias almacenadas.
  • Diagnóstico procesos actuales.
  • Identificación de mejoras organizacionales y digitales.
  • Análisis de mercado de soluciones digitales y sus proveedores.
  • Análisis de viabilidad de las medidas.

Equilibrado cargas de trabajo en líneas de producción.
Equilibrado cargas de trabajo en líneas de producción.
03Estudio de métodos y tiempos

Optimización de ocho líneas de producción para un cliente del sector eléctrico:

  • Estudio de métodos y tiempos.
  • Identificación de mejoras de proceso y organizacionales.
  • Simulador de equilibrado de cargas de trabajo.
  • Acompañamiento y gestión en la implantación de mejoras.

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